Servicios


¿Qué es Six Sigma?

Six SIGMA es una metodología de mejora de procesos creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith en la década de los 80, esta metodología está centrada en la reducción de la variabilidad, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.


La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.

Para entender que es Six Sigma conviene primero entender que es variación y como se mide: Sigma (σ) es una letra griega que significa una unidad estadística de medición, usada para definir la desviación estándar de una población, esta mide la variabilidad o dispersión de un conjunto de datos y se calcula con la desviación estándar.


“Continuar haciendo cosas que siempre hemos hecho y esperar obtener diferentes resultados” -Jim Kearns, DUPON.

7 Desperdicios Mura, Muri y Muda (Las 3 mu)
8D, Ocho Disciplinas.
A3 Report.
AMEF, Análisis De Modo Y Efecto De La Falla.
Gestión Visual.
Kaizen.
Kanban & pull system
(Sistema Jalón).
Lean Manufacturing.
Metodología 5S.
SMED.
VSM, Value Stream Mapping.

cehiseo-servicios-six-siggma-lead-manufacturing

Programas de Certificación Lean Manufacturing

Este programa de certificación Lean Manufacturing se enfoca en el objetivo de formar profesionales capaces de implementar correctamente la filosofía Lean en las empresas y crear una cultura de alta calidad basada en la eliminación de desperdicios, aumento de la productividad y prevención de errores principalmente en las áreas de producción y servicios.

Los entrenamientos in House con prácticas reales en la compañía cliente permite retornar la inversión antes del primer año de implementación y ver el verdadero poder de la implementación de la filosofía Lean.Con nuestros entrenamientos estará en capacidad de:

Mejorar la satisfacción de los clientes.

Fidelizar a los clientes.

Reducir los costos de operación.

Reducir el área utilizada.

Reducir los inventarios mejorar la calidad.

Reducir el tiempo de entrega.

Reducir los cosos de comparas.

Aumentar la rotación inventarios.

Crear una cultura de mejora continua de gran eficacia y orientada a resultados.

Ver oportunidades de mejora donde nadie mas las ve!.

Solicitar servicios

Si está interesado o necesita presupuesto contáctenos

CEHISEO